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작성일 22-10-09 03:54

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그러나 이런 비formula(공식)적 직무행위도 실제로 직무의 중요한 부분을 이루고 있다
- 직무의 사회적 측면도 고려되어야 한다. 직무의 definition 을 이해하고 설계하는 일로써, 과거에는 제조업 분야에서 스타트, 연구되었고 현재는 서비스 영역
으로 까지 확대되었다.조직행동론,엘지전자,삼성전자,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p , 조직행동론,엘지전자,삼성전자,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p경영경제레포트 , 조직행동론 엘지전자 삼성전자 마케팅 브랜드 브랜드마케팅 기업 서비스마케팅 글로벌 경영 시장 사례 swot stp p
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` 조직행동론 report `
직무설계사례(instance) 分析
-LG전자 vs 삼성전자-

목 차 Ⅰ.서론 1. 직무설계 2. 기업선정이유 Ⅱ. 직무 설계시 고려요인 1. 조직의 구조적 characteristic(특성) 2. 리더의 행동 Ⅲ. 개별적 직무설계 사례(instance) Ⅳ. LG의 집단차원 직무설계 사례(instance) 1. 직무순환 2. 작업모듈 3. 통합적 작업팀 Ⅴ. 삼성의 집단차원 직무설계 사례(instance) 1. 직무순환 2. 작업모듈 3. 자율적 작업팀 Ⅵ. 비교 分析 Ⅶ. 결론 1. 바람직한 직무설계를 위한 plan 참고한 문헌
Ⅰ. 서론

1. 직무설계
직무설계(Job Design)란 조직목표(目標)달성과 개인욕구충족의 극대화를 위하여 구조적 및 인간관계 측면을 고려한 조직구성원의 직무관련 활동을 설계하는 과정이다.
- 대부분의 조직에서 직무관련 활동들은 formula(공식)적으로 규정되어 있다
- 어떤 직무행위는 비formula(공식)적으로 이루어진다.
- 직무설계의 definition 에는 유효성, 생산성 등과 같은 조직목표(目標)와 성장, 복지 등과 같은 개인목표(目標)도 포함되어 있다
직…(To be continued )
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