글로벌소싱책략과연구개발
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작성일 22-11-03 17:28
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따라서 change(변화)하는 세계경제環境에서 글로벌 소싱전략(戰略) 을 어떻게 수행해 나갈 것인가 하는 Task 가 중요해진다. 글로벌소싱은 환율, 물류, 관세 등으로 인해 나타나는 위험을 축소하기 위해 국내소싱보다 훨씬 많은 사항을 고려해야 한다. 최근 들어 물류시스템과 정보 통신의 발전이 기업의 글로벌소싱 도입을 촉진시키고 있따 글로벌 소싱전략(戰略) 은 글로벌 소싱네트워크를 구성하는 방법에 따라 다음과 같이 구분할 수 있따
1. 글로벌 소싱의 분류
(1) 조달방법에 의한 분류
첫째, 사내 기반에 의거하여 모기업이나 국내자회사로부터 부품이나 제품을 조달
하는 사내소싱 (intrafirm sourcing)
둘째, 계약적 기반에 의거하여 독립적인 외부 공급업체로부터 부품이나 제품을
조달하는 사외소싱, 즉 아웃소싱(outsourcing)
셋째, 사내소싱과 아웃소싱의 적절한 혼합
(2) 조달장소에 의한 분류
첫째, 부품이나 제품을 국내에서 조달하는 국내소싱(domestic sourcing)
둘째, 부품이나 제품을 해외에서 조달하는 해외소싱(foreign sourcing)
2. 조달장소에 의한 분류
기업이 글로벌소싱을 추진하는 데 있어 가장 어려운 Task 중의 하나는 세계경제 여건이 항상 change(변화)하고 있다는 점이다.
글로벌소싱을 추진할 때 다음과 같은 리스크가 동반된다 (1) 환율변동의 influence으로 환위험에 노출되며 (2) 공급라인이 길어짐에 따라수송비 부담과관세 부담이 커지며 (3) 해외소싱에 따른 불확실성 리스크(예: 환율변동, 적기조달 여부 등)를 해소하기 위한 재고수준이 높아진다.글로벌소싱책략과연구개발
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글로벌 소싱전략(戰略) 과 연구개발
목차
* 글로벌 소싱전략(戰略) 과 연구개발
Ⅰ. 글로벌 소싱전략(戰略)
1. 글로벌 소싱의 분류
1) 조달방법에 의한 분류
2) 조달장소에 의한 분류
2. 글로벌 소싱전략(戰略) 의 고려 요인
Ⅱ. 글로벌 연구개발
1. 본부보완형 해외 연구개발조직
1) 해외연구개발 입지의 선정
(1) 해당 산업에 있어 기술혁신이 많이 발생하는 국가
(2) 양질의 저렴한 연구개발인력이 풍부한 국가
(3) 고객의 취향이 까다로운 국가
2) 해외연구개발센터의 운영
(1) 현지연구개발센터의 운영
(2) 연구성과의 활성화
2. 현지適應(적응)형 해외 연구개발조직
1) 해외연구개발 입지의 선정
2) 해외연구개발센터의 운영
3. 글로벌 연구개발-제조네트워킹
I. 글로벌 소싱전략(戰略)
기업은 글로벌 소싱네트워크의 지원이 있어야 비로소 글로벌 생산관리시스템을 성공적으로 수행할 수 있따 글로벌소싱이란 생산 활동에 필요한 원자재나 부품 등을 전세계에 걸쳐 최적지로부터 구입하는 measure(방안) 이다.
예컨대 달러화가 강세일 때 미국기업은 주로 해외소싱을 추구하였으나, 달러화가 약세로 반전되자 미국 기업의 소싱 지역은 역내로 이동했다. 기업…(省略)
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