중국진출 한국기업의 인적자원관리의 속성 과 과제課題
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작성일 22-11-07 00:17본문
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중국 내에 진출한 한국기업의 경영속성 analysis에 대한 연구의 중요성이 날로 더해 가고 있다아 그 중에서도 중국의 인사제도를 조사하여, 중국 내에 진출한 한국기업의 인적자원관리 과제課題를 analysis하였다. 이들 ‘한 아이…(투비컨티뉴드 )
중국 내에 진출한 한국기업의 경영특성 분석에 대한 연구의 중요성이 날로 더해 가고 있다.
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다. ③외자기업 조세제도 ④중국(中國)의 노동시장과 외자기업의 노사관계: 중국(中國)政府(정부)는 외자기업의 노사관계에 대한 기본 정책目標(목표)로서 협조적이고 안정적인 노사관계의 구축을 표방하고 있따
이상 중국(中國)기업 네 가지 대표적인 소유제 형태인 국유기업, 농촌기업, 사영기업, 외자기업의 경영characteristic(특성)을 ①재산권의 명확도, ②경영자주권, ③예산제약의 정도, ④시장지향성과 경쟁의식, ⑤경영효율과 성장속도, ⑥기업경영자의 활동 등의 여섯 방면으로 나타난다. 그 중에서도 중국의 인사제도를 조사하여, 중국 내에 진출한 한국기업의 인적자원관리 과제를 분석하였다. ②외자기업의 경영環境(환경)과 경영성과: 중국(中國)政府(정부)는 1986년 외국인투자 장려처리를 발표한 이래 외국인투자를 유치하기 위해 투자環境(환경)을 improvement하는데 나름대로 관심을 기울여 왔다. 국가 정책적으로 3철폐를 통한 능력주의를 표방하는 가운데, 실제 중국(中國)인 사원들은 이에 대상으로하여 어떻게 생각할까? 확실히 50세 이상의 중국(中國)인 간부들 가운데는 사회주의 시대에 대한 향수가 한몫해서 과거 사회주의 제도하의 인사제도를 선호하는 사람들도 있따 하지만 실지로 그들은 노후보장과 종신고용에만 관심이 있을 뿐이다.
2. 중국(中國)기업 HRM의 개요
사회주의 시대의 인사제도는 소위 3철, ‘철 밥그릇’, ‘철 의자’, ‘철 임금’이 특징 이 있따 즉, 생활을 보장해주는 평생고용을 의미한다. 덩샤오핑은 이러한 ‘3철’이 국유기업의 문제라 보고 철저히 배척하려 했다. 그렇다면 회사에서 가장 소중한 30대 세대들은 어떻게 생각할까? 그들은 연공임금제 등이 소위 사회주의 폐습에 지나지 않고, 저급한 평등 하에서는 적절한 동기부여가 없다고 여긴다.
순서
레포트/경영경제
설명
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중국(中國)기업 인적자원관리의 characteristic(특성)
1. 중국(中國)기업의 경영characteristic(특성)
1) 중국(中國)기업의 소유제 구성의 다양화
2) 소유형태 기업의 경영characteristic(특성)
2. 중국(中國)기업 HRM의 개요
3. 중국(中國)기업 HRM의 effect(영향) 요인
Ⅲ. 중국(中國)진출 한국기업의 HRM사례(instance)
1. 경동 보일러
2. LG DAGU 케미컬
Ⅳ. 중국(中國)진출 한국기업의 HRMassignment와 strategy
1. 인사관리 strategy을 위한 주요 assignment
2. 중국(中國)진출 한국기업의 유의사항
3. 중국(中國)진출 한국기업의 HRMstrategy
Ⅴ. 結論(결론)
㈐ 사영기업의 경영characteristic(특성): ①기업의 빠른 성장발전 속도 ②기업주의 창조적인 기업가활동 ③marketing 과 가격설정 등 시장경쟁에의 대응strategy ④직원∙노동자의 채용과 역무관리
㈑ 외자기업의 경영characteristic(특성): ①외자기업 중국(中國)에 대한 투자의 동기: 중국(中國)에서 기업 활동을 하는 외자기업들은 자신의 관점에서는 해외직접투자를 행한 셈이다. 시장 경제파들도 덩샤오핑과 똑같은 생각을 가지고 있었기 때문에, 이 3철폐에 온힘을 쏟았다.