블루오션과 레드오션의 의미차이와 strategy의 차이 및 기업 적용사례(instance)
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작성일 22-10-15 12:30
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따라서 블루오션은 아직 시도된 적 없는 광범위하고 깊은
잠재력을 가진 시장을 비유하는 표현이다. 그리고 게임의 법칙이 아직 정
해지지 않았기 때문에 경쟁은 무의미하다. 블루오션
에서 시장 수요는 경쟁에 의해 얻어지는 것이 아니라 창조에
의해서 얻어진다.
경제용어 블루오션의 탄생과 정의(定義)는..
전세계를 강타한 새로운 기업경영전술론의 탄생
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I. 의미의 차이레드오션이란
패러다임 전환
벤치마킹
관련분야 진출
효율성
신속성
매출
증가
생산비 절감
신제품 개발
신시장
개척
윤리경영
투명경영
관련
시너지
비용 낮음
差別화
높음
레드오션
블루오션
비교를 통한 레드오션의 정의(定義)
기존의 모든 산업 = 레드오션
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II. 전술의 차이블루오션, 누구도 손댄 적 없는 미개척 시장
전술 체계화
시장 경계선을 재구축하라
수치가 아닌 큰 그림에 포커스하라
비고객을 찾아라
정확한 전술적 시퀀스를 만들어라
전술 실행
조직의 주요장애를 극복하라
전술실행을 전술화하라
전술 지속성
블루오션 전술 모방 차단
블루오션은 역동적임을 명심
가치혁신의 재개
하지만 블루오션 전술도 정적으로 머물러선 안된다
_SLIDE_6_
II. 전술의 차이…(省略)
블루오션과 레드오션의 의미차이와 strategy의 차이 및 기업 적용사례(instance)
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레포트/경영경제
블루오션과 레드오션의 의미차이와 strategy의 차이 및 기업 적용사례(instance)
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_SLIDE_1_
블루오션 레드오션
아무도 목표(goal)로 삼은 적 없는 미개척 시장 그리고 퍼플오션
_SLIDE_2_
INDEX
의미의 차이
전술의 차이
기업 적용 事例
_SLIDE_3_
I. 의미의 차이블루오션이란
[블루 오션 전술]
김위찬, 르네 마보안 지음
Harvard Business School Press / 2005 / 256p / $30
블루오션은 알려져 있지 않은 시장, 즉 현재 존재하지 않아서
경쟁에 의해 더렵혀지지 않은 모든 산업을 말한다. 블루오션
에서 시장 수요는 경쟁에 의해 얻어지는 것이 아니라 창조에
의해서 얻어진다. 다시 말해 블루오션
은 높은 수익과 무한한성장이 존재하는 파워풀한 시장이다. 그리고 게임의 법칙이 아직 정
해지지 않았기 때문에 경쟁은 무의미하다. 이곳에는 높은 수익과 빠른 성장을 가능케
하는 엄청난 기회가 존재한다. 이곳에는 높은 수익과 빠른 성장을 가능케
하는 엄청난 기회가 존재한다.
따라서 블루오션은 아직 시도된 적 없는 광범위하고 깊은
잠재력을 가진 시장을 비유하는 표현이다. 다시 말해 블루오션
은 높은 수익과 무한한성장이 존재하는 파워풀한 시장...
_SLIDE_1_
블루오션 레드오션
아무도 목표(goal)로 삼은 적 없는 미개척 시장 그리고 퍼플오션
_SLIDE_2_
INDEX
의미의 차이
전술의 차이
기업 적용 事例
_SLIDE_3_
I. 의미의 차이블루오션이란
[블루 오션 전술]
김위찬, 르네 마보안 지음
Harvard Business School Press / 2005 / 256p / $30
블루오션은 알려져 있지 않은 시장, 즉 현재 존재하지 않아서
경쟁에 의해 더렵혀지지 않은 모든 산업을 말한다.
