[인사고과] 인사고과의 의의(concept(개념), 목적)와 연혁, 성격, 과정
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작성일 22-12-01 14:15
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즉 인간이 행동결과에 대한 반성이나 목적의 선택, 그리고 시행과定義(정이) 착오와 오류를 범할 때 언제나 활용되었다.
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[인사고과] 인사고과의 의의(관념, 목적)와 연혁, 성격, 과정
목차
인사고과의 기초
Ⅰ. 인사고과의 의의
1. 인사고과의 관념
2. 인사고과의 목적
1) 성과측정(測定) 및 공정한 처우
2) 인적자원의 계획
3) 적재적소의 배치
4) 인력개발
5) 성과 피드백
6) 조직개발 및 근로의욕 증진
7) 인적자원의 입력자료(data)
Ⅱ. 인사고과의 연혁과 성격 및 과정
1. 인사고과의 연혁
2. 인사고과의 성격
3. 인사고과의 과정
인사고과의 기초
I. 인사고과의 의의
1. 인사고화의 관념
오늘날 우리는 사회에서 서로를 평가하면서 살고 있따 이러한 인간의 상호평가는
사회관계 형성의 기본이 되며 평가의 기준은 근본적으로 개인 간 상호평가의 공동기준에 의하여 형성된다고 할 수 있따
평가는 인간이 보다 나은 상태로 변하기 위한 신념을 가지고 가치창조의 활동을 할 때 수반되는 비판적 사고과정이다. 즉 인사 ? 근로조건상 공평한 처우를 행하고, 근로의욕을 높이며, 능력개발을 도모하기 위해 직무담당자로서의 종업원의 현재가치를 평가기준을 정해서 합리적으로 평가하는 것이다.
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로 인사상의 결정에 필요한 종업원의 개인정보를 파악하기 위해 행하는 평가이다.
미이(J. F. Mee)는 인사고과란 인간능력을 중심으로 종업원이 가지고 있는 현재적?
잠재적 유용성을 질서 있게 평가하는 방법이라 定義(정이)하였고, 랭스너(A. Langsner)는
종업원의 능력, 근무성정, 자격, 습관, 태도의 상대적 가치를 조직적으로 사실에 입각하여 객관적으로 평가하는 절차라 定義(정이)하였다. 따라서 평가는 바로 가치창조를 위한 인간의 노력이다. 따라서 평가는 바로 가치창조를 위한...
[인사고과] 인사고과의 의의(관념, 목적)와 연혁, 성격, 과정
목차
* 인사고과의 기초
Ⅰ. 인사고과의 의의
1. 인사고과의 관념
2. 인사고과의 목적
1) 성과측정(測定) 및 공정한 처우
2) 인적자원의 계획
3) 적재적소의 배치
4) 인력개발
5) 성과 피드백
6) 조직개발 및 근로의욕 증진
7) 인적자원의 입력자료(data)
Ⅱ. 인사고과의 연혁과 성격 및 과정
1. 인사고과의 연혁
2. 인사고과의 성격
3. 인사고과의 과정
인사고과의 기초
I. 인사고과의 의의
1. 인사고화의 관념
오늘날 우리는 사회에서 서로를 평가하면서 살고 있따 이러한 인간의 상호평가는
사회관계 형성의 기본이 되며 평가의 기준은 근본적으로 개인 간 상호평가의 공동기준에 의하여 형성된다고 할 수 있따
평가는 인간이 보다 나은 상태로 변하기 위한 신념을 가지고 가치창조의 활동을 할 때 수반되는 비판적 사고과정이다.
또 이반체비히와 클루에크(Ivancevich & Glueck)는 인사고과란 승진, 전환, 임금, 교육훈련 등 종업원의 지위에 effect을 미치는 인…(drop)
다.
