경영계획의 일반적 요건
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작성일 23-01-23 01:14
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첫째, 경영계획은 모든 제약조건을 충분히 고려하여야 한다.
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<경영계획의 일반적 요건> 작성에 도움이 되시길 바랍니다. 경영계획을 수립하는 목적은 경영목표(goal)를 달성하기 위하여 자원을 가장 효율적으로 활용하기 위한 것이다. 예를 들면 판매부서와 신용관리부서 간 이해가 상반될 수 있다아 판매부서에서는 되도록 판매량을 늘리기 위하여 신용상태가 좋지 않은 고객에게까지 신용판매를 확대하고자 하
다.
경영계획의 일반적 요건에 대한 레포트 reference(자료)입니다. 경영계획은 여러 부서가 공동으로 협력하여 추진해야 하는 경우가 많은데 이때각 부서의 업무내용과 이해관계가 균형 있게 반영되지 않으면 공동의 협력을 이끌어 내기 어렵다.
둘째, 경영계획은 구성원의 도전의욕을 제고시킬 수 있어야 한다. 또한 이해관계가 상반되는 부서들이 있을 수 있는데 이 경우에는 경영계획을 수립하는 과정에서 이들 부서간의 충분한 opinion(의견)조정이 필요하다. 모든 계획은 실천을 전제로 하여야 하며 이를 위해서는 현실적 여건을 충분히 검토하고 노력하면 실현될 수 있도록 수립되어야 한다.
자료(資料)명 : 경영계획의 일반적 요건
경영계획의 일반적 요건의 주요 내용을 요약 및 정리(整理) 한 리포트 자료(資料)입니다.
경영계획이 경영목표(goal)를 효율적으로 달성하는데 기여하고 나아가 기업의 성장 발전에 도움이 될 수 있기 위해서는 계획수립과정에서 다음과 같은 요건을 갖추어야 한다.
셋째, 경영계획은 목표(goal) 달성을 위하여 가장 효율적인 방법으로 수립되어야 한다.
... 이하 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다. 따라서 계획에 참여하는 종업원들의 능력과 기업의 가용자원 등을 고려하여 노력하면 달성 가능한 수준에서 경영목표(goal)가 설정될 때 종업원들의 도전의욕과 실천의지가 높아질 수 있다아
경영계획의 일반적 요건 핵심 내용만을 간략하게 요점/정리(整理) 하였습니다. 경영계획을 수립하는 과정에서 경영목표(goal)를 지나치게 낮게 책정하면 도전의욕을 감퇴시키는 결과를 초래하게 되고, 반대로 경영목표(goal)를 지나치게 높게 책정하면 아예 처음부터 도전을 포기하게 된다된다.
경영계획의 일반적 요건
개념정의,특징특성,종류유형
경영계획의 일반적 요건
자료제목 : 경영계획의 일반적 요건 경영계획의 일반적 요건에 대한 레포트 자료입니다. 여기에서 효율적이라는 단어는 가장 저렴하게, 가장 빨리라는 의미를 갖고 있다아 즉 경영목표(goal)를 달성할 수 있는 여러 방법이 존재하더라도 이 중에서 최소의 비용으로 최대의 효과(效果)를 가져 올 수 있으며, 가장 신속하게 목표(goal)를 달성할 수 있는 방법으로 수립되어야 한다는 것이다.
reference(자료)題目(제목) : 경영계획의 일반적 요건
넷째, 경영계획은 각 부서의 업무내용을 균형 있게 고려하여야 한다. <경영계획의 일반적 요건> 작성에 도움이 되시길 바랍니다. 또한 이 과정에서 기업의 내적, 외적 제약조건도 충분히 고려되어야 한다. 제약조건 중에는 노력하면 극복할 수 있는 조건도 있으나, 반면에 도저히 극복할 수 없는 조건도 있을 수 있다아 노력하면 극복할 수 있는 제약조건은 이를 극복하는 과정도 계획에 포함되어야 한다.
