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작성일 23-01-19 10:27

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MK택시의 “고객지향적” 경영방식

서비스업계 기업 중 變化(변화)의 이러한 變化(변화)중심을 ‘고객만족실현’으로 삼고 있으며 MK택시는 가장 성공한 example(사례) 로 손 꼽힘.

MK택시의 손님에 대한 서비스는 어느 나라 보다 뛰어남

MK택시의 “고객지향 경영마인드”는 한국인 회장인 유봉식 씨의
effect(영향) 이 큼. 한국인의 경영마인드로 Japan택시업계의 최고 자리에
오를 수 있었는지 알아보기 위해 해결해야할문제 선정함.
1. 기업소…(To be continued )


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다.

레포트/경영경제
안녕하세요 MK택시

-MK택시의 고객만족 서비스-
서비스경영론
Contents
2
MK택시 SWOTanalysis(분석)
3
MK택시 내부고객 만족
4
MK택시 외부고객 서비스
1
기업introduce
5
MK택시의 성과
6
MK택시 타사 비교analysis(분석)
7
시사점
기업 introduce 동영상 삽입
1. 기업introduce
선정이유
제조분야는 “품질만족” = 서비스 분야는 “고객만족”

고객접점에서 일하는 종업원들만의 문제라고 하기에는 기업존망에 큰 effect(영향) 을 미침. 變化(변화)하는 새로운 環境에 살아남기 위해 기업들은 계속 자신을 새롭게 變化(변화)시켜 무장한다.
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REPORT 73(sv75)



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