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작성일 22-12-30 05:47
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특히, 서구형의 한국의 평균(average)키와 눈 높이에 맞는 천장 높이에 제품을 진열하고, 직접 만져보고 골라 사는 한국인의 취향에 맞도록 야채류를 비포장 상태로 진열하고 있다아 즉, …(To be continued )
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다.
SWOT分析
1. Strength(강점)
첫째, 한국형 할인점 모델의 정착적인 면에서 이마트는 출시배경에서도 알 수 있듯이, 선진국의 다양한 점포 형태를 벤치마킹하는 과정에서 중산층을 대상으로 하며, 식품을 위주로 잡화와 의류를 취급하며, 저가격 판매와 One-Stop쇼핑을 모토로, 한국인의 쇼핑정서와 구매관습을 최대한 살린 주부 편의형의 종합 할인점을 모델로 한 것이다.
레포트/경영경제
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( 이마트 China 진출 성공 요인, 경영 전략(strategy), SWOT分析, STP전략(strategy), 4P分析, 비전과 목표(goal), 연혁, 마케팅 전략(strategy), 서비스 마인드, 정보, 현재상황, 특징, 마케팅 효능, 향후 展望(전망) , 分析 )
목 차
1. SWOT分析
2. STP 전략(strategy)(Segmentation-Targeting-Positioning)
3. 시장 전략(strategy)
4. China 진출 배경
들어가며
신세계 이마트는 국내 최대의 유통망을 갖춘 할인점으로서 최저가격보상제를 비롯한 差別화된 서비스를 펼치고 있는 유통 전문 기업이다. 최근 2007년 5월까지 한국 내 80여개의 할인점을 운영하고 있고 China 상해와 텐진에 7개의 점포를 운영하고 있다아 2006년 말까지 신세계 그룹의 매출외형은 6조 5천억원, 순이익 6천억원, 전체 종업원 수는 16,383명이고 한국 내 기업중 매출 13위, 순이익 12위, 주가총액 5위를 기록 중이다. 최근 2007년 5월까지 한국 내 80여개의 할인점을 운영하고 있고 China 상해와 텐진에 7개의 점포를 운영하고 있다아 2006년 말까지 신세계 그룹의 매출외형은 6조 5천억원, 순이익 6천억원, 전체 종업원 수는 16,383명이고 한국 내 기업중 매출 13위, 순이익 12위, 주가총액 5위를 기록 중이다. 그...
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목 차
1. SWOT分析
2. STP 전략(strategy)(Segmentation-Targeting-Positioning)
3. 시장 전략(strategy)
4. China 진출 배경
들어가며
신세계 이마트는 국내 최대의 유통망을 갖춘 할인점으로서 최저가격보상제를 비롯한 差別화된 서비스를 펼치고 있는 유통 전문 기업이다. 그리고 신용도는 한국 유통기업중 최고인 AA+등급을 보유하고 있다아 앞으로 2012년 까지 한국 내에 이마트 200개, China에 100개 이상의 이마트를 출점할 계획이다.
