조직개발기법(시스템4이론, 학습조직) 조직개발기법(시스템4이론, 학습조직..
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조직개발기법(시스템4이론, 학습조직) 목차 조직개발기법 I. 시스템 4기법(시스템4이론) 가. 시스템4의 절차 나. 시스템 4이론의..
조직개발기법(시스템4理論(이론), 학습조직)
목차
조직개발기법
I. 시스템 4기법(시스템4理論(이론))
가. 시스템4의 절차
나. 시스템 4理論(이론)의 적용
II. 학습조직
1/ 시스템적 사고
2/ 공유비전
3/ 고정관념에 대한 도전
4/ 팀 학습
5/ 직무의 개인적 숙달
6/ 새로운 지식을 새로운 행동방식으로 전환
서지사항
조직개발기법
I. 시스템 4기법(시스템4理論(이론))
시스템 4(System IV)기법은 리커드(Likert)의 관리시스템理論(이론)에서 나온 것으로 관리자의 집단 중심적 리더십과 참여적 의시철정을 통해 조직성과를 올리는 방법이다.
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조직개발기법(시스템4理論(이론), 학습조직)
목차
조직개발기법
I. 시스템 4기법(시스템4理論(이론))
가. 시스템4의 절차
나. 시스템 4理論(이론)의 적용
II. 학습조직
1/ 시스템적 사고
2/ 공유비전
3/ 고정관념에 대한 도전
4/ 팀 학습
5/ 직무의 개인적 숙달
6/ 새로운 지식을 새로운 행동방식으로 전환
서지사항
조직개발기법
I. 시스템 4기법(시스템4理論(이론))
시스템 4(System IV)기법은 리커드(Likert)의 관리시스템理論(이론)에서 나온 것으로 관리자의 집단 중심적 리더십과 참여적 의시철정을 통해 조직성과를 올리는 방법이다.
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순서
다.
가. 시스템 4의 절차
첫째, 경영층과 變化담당자가 집단이나 조직의 문제증상을 놓고 이 기법의 활용을 검토한다.
둘째, 變化담당자의 개입아래 리더십, 동기부여, 의사소통, 상호작용, 목표(goal)설정, 통제관리, 성과 등의 제 측면에 대한 설문지를 작성한다.