히든챔피언을 읽고쓰기 - 變化하는 기업의 패러다임
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작성일 22-11-22 19:05본문
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숨겨져 있는 1등에게서 찾는 그 1등 법칙은 어렵고도 복잡미묘한 방법이 아닐것이다.
장인정신의 기업을 이야기하면 보통 日本(일본)을 떠 올리게 되는데, 이 책에서 紹介되는 수 많은 히든챔피언은 유럽쪽의 기업이고, 그 중에서도 독일어권이 압도적으로 많다.
* 세상은 넓고 기업은 많다. 자신의 가치는 높아지게 된다 그 주변에는 자신도 모르게 모방하는 사람들이 생기게 되고 경쟁이 스타트된다 자신만의 승리를 알리고 싶지 않았던 챔피언. 이 책은 틈새시장인 블루오션에서 살고 싶었던 챔피언의 이야기다. 여기서 대기업이라고 한 것은 인력이나 자본이나 매출액 등의 외형적인 규모라기 보다는…(省略)
* 세상은 넓고 기업은 많다. .너무나 명백하고 거침없는 방법이기에 세계 어느 기업에서라도 적절하게 적용할 수 있다는 생각이다. 우리가 알고있는 삼성, 인텔, 노키아등의 대기업만 있는것이 아니라, 조용히 자신의 분야에서 최고의 기술력과 점유율을 지니고 있는 회사들이 많다는 것을 알게 되었다. 숨겨져 있는 1등에게서 찾는 그 1등 법칙은 어렵고도 복잡미묘한 방법이 아니다. 이 책은 처음에는 쉽게 손이 가지 않지만 읽을수록 흥미진진한 히든챔피언의 세계로 빠져든다. 반면 日本(일본)은 히든챔피언의 측면에서 보면 열세임을 알 수 있다 내 나름대로 생각하기에 히든챔피언은 소문나지 않은 대기업이다.너무나 명백하고 거침없는 방법이기에 세계 어느 기업에서라도 적절하게 적용할 수 있다는 생각이다. 저자가 독일어권의 경제학자라서 아니라 실제로 그렇다는 것에 놀랍다. 우리가 알고있는 삼성, 인텔, 노키아등의 대기업만 있는것이 아니라, 조용히 자신의 분야에서 최고의 기술력과 점유율을 지니고 있는 회사들이 많다는 것을 알게 되었다. 생소하고 발음하기 어려운 유럽의 독일어권 기업들이 많이 등장하여 혀가 잘 돌아가지 않지만 그 들의 생존전략(strategy)은 자주 접할 기회가 있었던 대기업의 생존전략(strategy)과는 차이가 많아서 전혀 새로운 느낌이다. 열정과 노력으로 그들만의 성을 쌓은 히든 챔피언들의 이야기는, 바쁜 하루하루를 사느라 내일을 생각하지 못하는 우리들에게 시사하는 바가 크다 하겠다. 히든챔피언을읽고 , 히든챔피언을 읽고 - 변화하는 기업의 패러다임감상서평레포트 ,
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다. 열정과 노력으로 그들만의 성을 쌓은 히든 챔피언들의 이야기는, 바쁜 하루하루를 사느라 내일을 생각하지 못하는 우리들에게 시사하는 바가 크다 하겠다.